Diriger le changement

Merci de participer à cette campagne Emma, peux-tu nous partager tes inspirations et motivations à travailler dans le domaine de la durabilité et prendre des mesures en faveur du climat au sein de ton organisation.

Pour être honnête, j’ai du mal à expliquer pourquoi je m’intéresse à la durabilité. Mon intérêt tient peut-être de mon amour du plein air et de la nature (je choisirais les bois plutôt qu’un centre commercial n’importe quand), ou encore du fait que nous nous préoccupons Yannick et moi, de l’avenir de nos trois enfants. Mais en fin de compte, pour moi, c’est tout simplement logique.
J’ai toujours été particulièrement frustrée par les déchets inutiles et par le fait qu’aujourd’hui, remplacer les choses (petits appareils, vêtements, etc.) est souvent plus facile et moins cher que de les réparer. L’idée de D.A.S. Concrete Countertops est née de l’expérience de Yannick qui a dû démolir et remplacer des comptoirs laminés dans un immeuble d’habitation après avoir installé ces comptoirs moins d’un an auparavant.
Maintenant que je suis plongé dans le monde du développement durable grâce à D.A.S., je peux dire que plus j’apprends, plus je me sens concerné et plus je veux faire évoluer les choses.  Par exemple, nous avons récemment lancé une nouvelle gamme de pavés phosphorescents, qui comprend un agrégat phosphorescent à énergie solaire qui absorbe rapidement la lumière pendant la journée et l’émet lentement la nuit, illuminant ainsi les allées sans contribuer à la pollution lumineuse. Grâce à ce projet, nous avons beaucoup appris sur la pollution lumineuse et le mouvement du ciel étoilé, et nous devenons des défenseurs passionnés de l’extinction des lumières la nuit !

Quel est le mythe sur la durabilité que tu aimerais pouvoir faire disparaître ? 

Dans le monde de la décoration et de l’aménagement intérieur, l’idée selon laquelle la durabilité est un “plus” persiste. La durabilité d’un produit est considéré après la prise en compte de l’aspect, du coût et du désir d’avoir des produits nécessitant peu d’entretien. Je pense que cela doit changer.
Bien que de nombreux clients continuent de prendre leurs décisions de cette manière, il y a un nombre croissant de clients qui recherchent des produits durables. Cependant, il est difficile pour ces clients de faire des choix dans une perspective de durabilité, car les informations sont souvent peu disponibles ou peu précises. Je crois fermement qu’il y a un besoin et une opportunité pour tous les acteurs du milieu de la décoration d’intérieur et de la construction d’informer leurs clients sur les questions de durabilité. Dans de nombreux cas, les clients s’intéressent à ce qui leur est communiqué comme étant important.

Que souhaiterais tu que plus de gens sachent sur l’intégration de la durabilité
dans leur travail ou leurs opérations ?

Je suis convaincu que chaque entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur, a la possibilité d’intégrer la durabilité dans ses activités, tant au niveau quotidien qu’au niveau stratégique.  Je pense également que cela est vrai pour les consommateurs et les citoyens (qui sont également des employés et des propriétaires d’entreprises) en ce qui concerne les choix qu’ils font. Nous entendons souvent le gouvernement parler de l’économie verte dans le contexte des technologies propres et des gros investissements de plusieurs millions de dollars. Il ne fait aucun doute que nous avons besoin de ces grandes et nouvelles solutions pour faire avancer la lutte contre le changement climatique, mais en attendant, nous – citoyens, consommateurs et propriétaires de petites entreprises – pouvons faire beaucoup pour minimiser notre impact en fonction des ressources dont nous disposons.  Cela peut commencer par le tri des déchets de bureau, l’organisation de covoiturages pour les employés ou la recherche de moyens de réduire la consommation d’énergie de vos activités quotidiennes.
Certains diront que le fait de se concentrer sur de petites actions peut nous détourner de la nécessité d’un changement radical, en nous donnant l’impression que nous faisons notre part alors que nous ne faisons pas grand-chose. Je dirais que les petites étapes ne sont pas la finalité, mais qu’elles constituent un point de départ nécessaire. D’après mon expérience, la force des petits changements réside dans le fait qu’ils ouvrent la voie à des changements plus importants, y compris un changement de culture.
En fin de compte, il ne s’agit pas seulement de créer une nouvelle “économie verte” distincte. Nous devrions parler de la manière de rendre l’ensemble de l’économie verte, et cela implique tout le monde.

Peux-tu nous partager un projet sur lequel tu as travaillé et qui a contribué à faire progresser la transition du Nouveau-Brunswick ou du Canada atlantique vers une économie à faibles émissions de carbone ?

Il m’est difficile de parler de ce que nous faisons à D.A.S. sans parler de durabilité. Celle-ci nous a permis d’être reconnus dans la province comme un des leaders de l’économie verte. Nous sommes ainsi honorés d’avoir remporté le prix d’excellence environnementale de la Chambre de commerce du Grand Moncton en 2020. Grâce à cette reconnaissance et au travail que nous accomplissons, j’ai été invité à participer à différents rassemblements sur la durabilité au cours des dernières années et j’ai eu l’occasion de partager mon point de vue sur la durabilité et l’économie verte.
L’un des rassemblements auquel je suis très heureuse de participer est, bien sûr, celui d’Économie verte Nouveau-Brunswick. Étant une (très) petite entreprise, l’un de nos plus grands défis dans notre participation à l’économie verte est la mesure de nos émissions : savoir quoi mesurer, comment le faire, que faire de ces mesures, et avoir les ressources internes (argent et temps) pour gérer tout cela. La plupart des certifications souvent citées par les grandes entreprises sont hors de portée pour les petites entreprises comme la nôtre. Lorsque nous avons appris que Green Economy Canada souhaitait créer un Carrefour d’économie verte au Nouveau-Brunswick, nous n’avons pas hésité à nous impliquer. Je suis fière du rôle que j’ai joué dans la promotion et l’établissement d’Économie verte Nouveau-Brunswick et je suis ravie de la croissance des membres au sein du Carrefour. Économie verte Nouveau-Brunswick a été d’une précieuse utilité pour nous aider à mettre des données derrière certains de nos engagements en matière de durabilité et à déterminer la voie à suivre à ce stade.

Merci de #dirigerlechangement au Nouveau-Brunswick Emma

Rejoignez D.A.S. Concrete Countertops et d’autres Leaders de l’économie verte qui prennent des actions pour le climat et dirigent la transition vers la carboneutralité au Nouveau-Brunswick